30 janvier 2018
Dans son rapport Pour une fonction publique audacieuse et « Business friendly » (avril 2014), l’Institut Montaigne considérait déjà la gestion des ressources humaines comme le principal levier de modernisation de l’action publique. Cette fois-ci, afin d’éclairer les réformes à venir sous un angle nouveau, l’organisme analyse trois grandes réformes de la fonction publique engagées en Italie, au Canada et au Royaume-Uni. Statut, évaluation de la performance, formation continue : que nous apprennent les modèles étrangers? Les exemples cités dans ce billet de blogue, loin d’appliquer une vision comptable de la réforme, ont au contraire pour visée principale la modernisation de la fonction publique. La nécessité de redonner du sens à l’action publique dans un contexte de réduction assumée des dépenses publiques s’est illustrée par une individualisation, voire une privatisation accrue des carrières, en même temps que par une volonté de favoriser la performance des différentes administrations.
Source : Institut Montaigne – Consulter