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The Original Blitzscaler? What the Public Sector Can Teach High-Growth Startups

2 mai 2019

Inspiré de l’ouvrage Blitzscaling, cet article de David Eaves et Kevin Frazier de la Harvard Kennedy School établit des parallèles entre la gouvernance dans les secteurs public et privé en certains contextes. Le « blitzscaling » se définit par une stratégie et un ensemble de techniques pour conduire et gérer une croissance extrêmement rapide qui privilégie la vitesse par rapport à l’efficacité ou à la qualité dans un environnement d’incertitude. Les auteurs ont examiné la façon dont les gouvernements abordent la « croissance-éclair » et comment leur approche peut éclairer les tentatives du secteur privé pour gérer une telle situation.

Source : Apolitical – Consulter

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