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Social Impact Bonds et Nouveau Management Public – Version française

27 mars 2019

Les Social Impact Bonds (SIBs) sont un nouvel outil financier orientant la conception de projets socialement innovants. Ce concept est apparu en 2010 en Grande-Bretagne avec un programme de réinsertion pour les détenus de la prison de Peterborough. Depuis, cette technique financière s’est développée dans de nombreux pays. Dans cet article, Benjamin Le Pendeven a analysé les SIBs en utilisant le cadre de la nouvelle gestion publique, également appelée « nouveau management public (NPM) », proposé par Dunleavy et al. (2005). L’auteur a essayé de comprendre dans quelle mesure le nouvel outil financier s’inscrit dans ce modèle de gestion au regard de ses trois principales catégories : le démantèlement, la concurrence et l’incitation.

Source : Finance Contrôle StratégieConsulter

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