5 mai 2020
À partir d’une approche basée sur la théorie des jeux, cette étude propose des témoignages approfondis pour illustrer les dimensions stratégiques de la transmission de l’information entre les sous-ministres adjoints et les élus. Selon l’auteur Benoît Béchard, les hauts fonctionnaires du Québec bénéficient parfois d’un pouvoir discrétionnaire en matière d’information et l’utilisent pour promouvoir des lignes de pensée spécifiques. De plus, les élus et les hauts fonctionnaires, en partageant des points de vue similaires sur des questions publiques spécifiques, pourraient faciliter la transmission de l’information.
Source : Institut d’administration publique du Canada (IAPC) – Consulter