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Réinvention en action

27 mars 2018

L’article rédigé par Caroline Ménard, présidente de Brio Conseils, met en lumière une réalité à laquelle font face une majorité de gestionnaires. Aucun d’eux ne peut en effet ignorer que l’un des plus grands défis auxquels il fait face est celui du changement en continu. La transformation des marchés (par la mondialisation) et des façons de faire (par le numérique) a entraîné la nécessaire transformation des entreprises, qui se traduit à son tour par la nécessaire transformation des gestionnaires. Ce changement permanent s’avère parfois un véritable cauchemar pour les gestionnaires comme pour leurs employés. Pour s’en sortir, le gestionnaire traditionnel n’a d’autre choix que de faire place au gestionnaire « transformationnel ». Ce dernier doit intégrer de nouvelles habiletés à ses compétences de gestion. Découvrez dans cet article les trois attitudes qui caractérisent le gestionnaire transformationnel.

Source : Gestion HEC Montréal Consulter 

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