22 avril 2022
Le secteur public est souvent jugé peu propice et même hostile à la créativité, aux idées nouvelles et originales. Les auteurs de cette étude cherchent à démentir cette conception en explorant, chez les intervenants du secteur public, les sources de la créativité ainsi que les pratiques et les idées qui en découlent. Même si ces idées visent en grande partie des pratiques existantes ou conventionnelles, la créativité pour arriver à des idées et des pratiques nouvelles est également présente. Les pratiques sont tout autant autonomes que motivées par des facteurs externes. La créativité est ici fondamentalement pragmatique, étant surtout suscitée en réponse à des situations. Les conclusions permettent de reconnaître l’existence de la créativité dans le secteur public, mais également de connaître les barrières possibles, les diverses méthodes reliées et les facteurs pouvant favoriser la créativité.
Source : Public Management Review – Consulter