30 janvier 2018
Au fil des années, de nombreux rapports sur la révision des programmes ont été produits dans la fonction publique québécoise. Quel est leur effet? Pourquoi ne sont-ils pas davantage consultés, pris en considération? Cet article rappelle la triste situation actuelle, mais veut aussi fournir des solutions pour éviter que ces rapports n’aboutissent inutilement au panier. L’auteur, Gérard Bélanger, explique de quoi une réforme devrait être constituée et montre l’importance d’établir des recommandations appropriées et une stratégie réaliste d’implantation.
Source : Gestion HEC Montréal – Consulter