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Policy Learning, Policy Failure, and the Mitigation of Policy Risks: Re-Thinking the Lessons of Policy Success and Failure

21 février 2022

Lorsque des chercheurs se penchent sur la prise de décisions dans le secteur public, ils tiennent souvent pour acquis que les décideurs sont bien intentionnés, qu’ils apprennent de leurs erreurs pour élaborer des politiques mieux développées et plus efficaces. Les auteurs de cet article déplorent cette généralisation et cherchent à nuancer la réflexion en considérant d’autres aspects. Certains décideurs peuvent avoir des visées moins nobles ou le contexte de la prise de décisions peut être peu propice à l’atteinte des objectifs. Le manque de préparation, l’évaluation déficiente des politiques, la prise de décision inefficace, la mauvaise formulation des politiques sont tous des risques méritant d’être davantage étudiés pour bien les comprendre et les corriger.

Source : Administration and SocietyConsulter

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