12 juin 2020
Cet article de Valérie Levée présente cinq pièges mentaux qu’a définis la PDG d’une entreprise néo-zélandaise. Ces pièges empêcheraient les employés d’une organisation d’adopter de nouvelles idées, d’amorcer de nouvelles réflexions, de développer leurs compétences ou leurs pratiques. L’auteur propose des conseils pour déjouer ces pièges.
Source : Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) – Consulter