8 janvier 2018
Les gouvernements sont de plus en plus nombreux à faire appel aux chercheurs en sciences du comportement pour mieux comprendre le processus de décision et induire de meilleurs comportements chez le citoyen. Pour pousser celui-ci à adopter certaines habitudes, les chercheurs utilisent des « nudges », ou astuces. En y recourant, ils visent à rendre les politiques publiques plus efficaces. Le concept a été introduit en 2008 par Cass Sustein et Richard Taylor. Ce dernier s’est d’ailleurs vu décerner, en octobre, le Nobel d’économie pour sa recherche en finance comportementale. L’article présente des exemples de ces « coups de pouce » pour la population et les avantages qu’ils entraînent. Il exprime également une mise en garde en faisant valoir la nécessité de réguler la pratique. L’utilisation des sciences du comportement en matière de politiques publiques soulève des problèmes d’éthique, car un usage à mauvais escient s’apparenterait à de la manipulation. Un changement de paradigme est même anticipé avec l’arrivée des chercheurs en sciences du comportement dans le giron décisionnel.
Source : Les Echos Start – Consulter