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Management du risque : 7 questions à se poser pour prendre une décision dans l’urgence

27 novembre 2019

Les cadres et les dirigeants doivent-ils systématiquement respecter les règles, au risque de paralyser leur prise de décision? Agir au nom de l’utilité, au risque de se placer en hors norme?  En situation de crise, la méthode Prisme (pour « Prise de RISque MEsurée ») permet de mesurer rapidement le caractère « raisonnable » d’une décision. Cet article d’Alexis Rougier propose ce procédé quand l’urgence empêche de réaliser une étude de risque exhaustive. L’outil permet, dans l’incertitude de la crise, de décortiquer rapidement la problématique comme un prisme décompose la lumière en radiations colorées. Le problème est analysé à travers sept questions fondamentales.

Source : Harvard Business Review FranceConsulter

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