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Leadership for a high performing civil service: Towards senior civil service systems in OECD countries

9 décembre 2020

Ce rapport de l’OCDE résume les résultats d’un projet sur le leadership des hauts dirigeants de la fonction publique des pays de l’OCDE. Quatre grands types de capacité de pouvoir d’influence sont définis pour répondre aux défis politiques. Un modèle d’évaluation des systèmes de la haute fonction publique est présenté. Finalement, des recommandations sont proposées afin d’adopter une approche systématique du développement et de la gestion des dirigeants de la fonction publique.

Source : Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) Consulter

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