9 décembre 2020
Cette recherche sur le leadership éthique s’inscrit dans un projet d’envergure sur « La prévention des risques éthiques dans les grands projets d’infrastructure : prise de décision des hauts dirigeants, saine gouvernance et culture attentive à l’éthique ». Ce projet vise à déterminer les pratiques qui contribueront le mieux à garantir l’intégrité publique dans les grands projets d’infrastructure (GPI) ou, du moins, celles pouvant le mieux prévenir les risques de transgression dans ce type de marchés publics. Parmi les études parallèles réalisées ont été analysés le scandale du Centre universitaire de Santé McGill (CUSM) et celui des compteurs d’eau de la Ville de Montréal.
Source : Institut d’éthique appliquée, Université Laval – Consulter