30 janvier 2018
Le leader conscient se définit par sa capacité à développer sa présence et son attention au quotidien. Il est présent dans ce qu’il accomplit, il est à l’écoute de lui-même, d’autrui et de son environnement. De plus en plus de gestionnaires d’entreprise incorporent la pratique de pleine conscience, aussi appelée mindfulness, dans leur quotidien et aspirent ainsi à devenir des leaders conscients. Quelles sont les caractéristiques d’un leadership conscient? Comment le développer? Geneviève Desautels, auteure de cet article paru dans la revue Gestion HEC Montréal, explique ces différents aspects et nous rappelle que les recherches scientifiques démontrent les bénéfices physiques, émotionnels et intellectuels de la pleine conscience.
Source : Gestion HEC Montréal – Consulter