19 octobre 2021
L’innovation ne vient jamais sans risques, particulièrement dans le secteur public, puisque celui-ci touche un grand nombre de gens et est soumis à une attention plus soutenue. L’innovation ne devrait pas y être rejetée pour autant. La notion d’ « échec intelligent » permet d’aborder celui-ci de façon réfléchie comme une opportunité d’apprentissage. La minimisation, l’analyse et la gouvernance du risque sont des moyens possibles pour mieux le gérer et donc oser innover davantage. Néanmoins, il est aussi important de savoir quand abandonner une innovation, c’est ce qu’on appelle « l’exnovation ». On met fin à une pratique néfaste ou ayant peu de succès pour laisser une autre innovation prendre sa place au besoin. La bonne compréhension de l’échec intelligent et de « l’exnovation » permet une meilleure gestion du risque et des innovations mieux planifiées au sein du secteur public.
Source : Public Money & Management – Consulter