3 février 2021
Ce texte est la deuxième partie d’un article paru en septembre 2020. La complexité et le rythme soutenu des changements dans les organisations ont amené celles-ci à se transformer et à incorporer de nouvelles méthodes. L’auteur veut démontrer dans cet article que la gestion de projet n’échappe pas à ce constat. Effectivement, la méthode traditionnelle utilisée pour mener les projets a été challengée par de nouvelles approches agiles. Mais pour arriver à bien implanter ces méthodes agiles, les organisations doivent réviser leurs processus internes. Au‑delà de la gestion de projet elle-même et des bureaux de projet, c’est toute l’organisation qui doit prendre le virage agile.
Source : PMI-Lévis-Québec – Consulter