31 mai 2018
Selon Dan Cable, auteur de l’article, le pouvoir peut rendre les dirigeants trop obsédés par les résultats et le contrôle. Par conséquent, ils traitent les membres de leur personnel comme des moyens d’atteindre un but. Mais, lorsque les leaders sont humbles, qu’ils font preuve de respect et se demandent comment ils peuvent servir les employés tout en améliorant l’organisation, les résultats peuvent être exceptionnels. Et, peut-être plus important encore que les meilleurs résultats de l’entreprise, les « leaders serviteurs » peuvent agir comme de meilleurs êtres humains. Découvrez dans ce texte comment la pratique d’un leadership humble aide les gens à se sentir motivés et énergisés afin de pouvoir donner le meilleur d’eux-mêmes au travail.
Source : Harvard Business Review – Consulter