30 janvier 2020
Les planifications stratégiques sont longues à réaliser mais, pour de nombreuses raisons, leur suivi et leur mise en œuvre laissent parfois à désirer. Les auteurs de cet article, tous trois à l’emploi du National Institute of General Medical Sciences (NIGMS), expliquent comment leur organisation réussit à tirer un maximum de profits des plans stratégiques produits année après année.
Source : Government Executive – Consulter