12 juin 2020
Depuis l’appel au confinement du 13 mars dernier, les routines de télétravail se sont mises en place progressivement. Les enjeux technologiques sont désormais résolus, les façons de communiquer ont évolué, les processus ont été ajustés à la nouvelle réalité. Une fois ces éléments essentiels réglés, les gestionnaires constatent que leurs efforts d’adaptation ne sont pas terminés pour autant. Dans cet article, l’auteur et conférencière en leadership, Ginette Gagnon, aborde la nécessité de poursuivre les efforts en reconsidérant la façon de gérer et d’évaluer les progrès du personnel.
Source : Gestion HEC Montréal – Consulter