21 septembre 2021
Les auteurs de cet article examinent les données probantes issues d’une revue de littérature portant sur la gestion de la performance des employés du secteur public. La synthèse s’articule selon quatre niveaux d’analyse utilisés en gestion des ressources humaines : individuel, organisationnel, d’équipe et relationnel. Les auteurs constatent que l’utilisation de méthodes de management formelles est surreprésentée dans la littérature analysée. De même, les aspects financiers font partie des préoccupations majeures des gestionnaires de ressources humaines au détriment du développement d’une culture organisationnelle et de la mise en place de pratiques de gestion des ressources humaines non conventionnelles.
Source : Oxford Review of Economic Policy – Consulter