27 novembre 2018
Depuis quelques années, de nouvelles formes d’organisation du travail inspirées du New Ways of Working s’intègrent à la fonction publique fédérale belge. Ce modèle innovant s’appuie sur le principe du travailleur qui décide lui-même comment, où et quand il travaille. Le changement institutionnel radical réalisé est d’autant plus particulier que l’initiative a été prise par des chefs de file de services publics et non par l’autorité publique. Cette thèse présente les conditions dans lesquelles cette réforme organisationnelle a vu le jour.
Source : Université de Liège – Consulter