3 septembre 2019
Changer et se transformer constituent deux concepts différents, et exceller dans la gestion du changement ne fait pas d’un gestionnaire traditionnel, aussi aguerri soit-il pour opérer les changements, un leader transformationnel. Un changement de culture et des modes de gestion requiert de combiner ces deux rôles pour mener à l’agilité et à l’innovation. Cet article, signé par Caroline Menard et Maryse Leduc, explique ce qui distingue ces fonctions et comment y parvenir. D’autres outils sont livrés dans un deuxième article sur la façon de développer cette nouvelle génération de leaders dits « transformationnels ».
Source : Gestion HEC Montréal – Consulter