4 septembre 2018
Les gouvernements utilisent de plus en plus les connaissances comportementales pour concevoir, améliorer et réévaluer leurs politiques et services. En appliquant ces connaissances, ils adoptent une vision plus réaliste du comportement humain et peuvent ainsi obtenir de meilleurs résultats. Cependant, les représentants du gouvernement sont eux aussi influencés par les heuristiques et préjugés qu’ils perçoivent chez les autres. Ce rapport explore comment ces biais peuvent être traités ou atténués. Consulter
Source : Institute for Government