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Exposition virtuelle sur les meilleures pratiques d’affaires

Meilleures pratiques d’affaires

Selon les organisateurs du Salon sur les meilleures pratiques d’affaires, ceux qui sont à la poursuite de l’innovation et de méthodes pour améliorer de façon continue leurs processus entrepreneuriaux doivent tenir compte de certains aspects qui seront porteurs pour l’avenir. La prise en considération de ceux-ci permettra à toute personne qui s’intéresse à l’amélioration des pratiques d’affaires, de viser l’atteinte de résultats probants.

Voici des exemples d’aspects qui stimuleront cette recherche d’amélioration1 :

  • Gestion et fidélisation de la main-d’œuvre
  • Développement des compétences
  • Adaptation aux changements
  • Amélioration de la productivité et de la compétitivité

Pour Maggie Aldrich, la poursuite des meilleures pratiques peut fournir de l’information précieuse aux organisations qui veulent améliorer leurs processus et leurs pratiques. Elle nous met toutefois en garde contre la tendance à employer les meilleures pratiques automatiquement. Les responsables de leur mise en application doivent être sûrs qu’elles conviennent à leur entreprise. Par exemple, la taille et le type d’organisation qui les emploie doivent être considérés pour éviter des résultats indésirables. La recherche des meilleures pratiques doit être vécue comme un processus positif pour les organisations qui visent l’excellence. Elle considère aussi que le fait de collaborer avec d’autres organisations entraîne habituellement de meilleurs résultats pour les organisations qui ont su déterminer ce qui serait approprié d’appliquer dans leur milieu.2

 

Source :

1  Salon sur les meilleures pratiques d’affaires.
https://www.salonmpa.com/fr

2 Aldrich, M. (2007). « Et si les meilleures pratiques n’étaient pas toujours les bonnes pratiques? » Effectif, 10(5) : novembre/décembre.
https://ordrecrha.org/ressources/gestion-strategique-rh/2007/12/et-si-les-meilleures-pratiques-n-etaient-pas-toujours-les-bonnes-pratiques

 

Exposition virtuelle

Le personnel de la Bibliothèque Cécile-Rouleau vous convie à visiter une exposition thématique portant sur les meilleures pratiques d’affaires. Celle-ci est présentée à l’occasion de l’événement annuel du Salon sur les meilleures pratiques d’affaires. Profitez de cette exposition pour découvrir une vingtaine d’ouvrages. Les documents présentés vous suggèrent des sources d’inspiration dans plusieurs aspects de la gestion d’une organisation tel le recrutement et la rétention du personnel, la gestion du changement et les meilleures pratiques pour augmenter la productivité. Tous les documents présentés sont disponibles pour emprunt. Pour les obtenir, communiquez avec l’équipe de la Bibliothèque Cécile-Rouleau.

Cliquez sur les titres des documents présentés ci-dessous pour consulter les résumés en ligne, lorsque disponibles.

Pour plus d’informations, communiquez avec l’équipe de la Bibliothèque:

Téléphone : (418) 643-1515

Sans frais : 1 (855) 643-1515

Courriel: bcr@cspq.gouv.qc.ca

 

Bonne visite!

 

01VAE

Ansart, Sandrine (2010). La VAE : un outil de développement des compétences. Paris : Dunod.
Cote : HF 5381.6 A617v 2010

02Boite

Autissier, David (2013). La boîte à outils de la conduite du changement. Paris : Dunod.
Cote : HD 58.8 A939b 2013

 

03Conduite

Autissier, David (2018). Conduite du changement : concepts clés : 60 ans de pratiques héritées des auteurs fondateurs. Malakoff : Dunod.
Cote : HD 58.8 A939c 2018  

 

04Entreprise

Barrand, Jérôme (2010). L’entreprise agile : agir pour une performance durable. Paris : Dunod.
Cote : HD 58.9 E61 2010

05Developper

Barrand, Jérôme (2018). Développer l’agilité dans l’entreprise : de nouveaux leviers d’action et d’intelligence collective. Paris : ESF sciences humaines.
Cote : HD 30.28 B268d 2018

 

06Cles

Barré, Philippe (2013). Les clés de la performance et de la compétitivité dans les PME. Paris : Ordre des experts comptables.
Cote : HD 2346 F815 B271c 2013

07Oser

Crouÿ, Philippe (2012). Oser la performance autrement. Paris : Dunod.
Cote : HD 56 C952o 2012

 

 

08Savoir

Delavallée, Éric (2018). Savoir décrypter les organisations : l’intelligence organisationnelle au service de la performance de l’entreprise. Paris : Maxima Laurent du Mesnil.
Cote : HD 58.9 D343s 2018

09Lean

Demetrescoux, Radu (2017). Lean management : pour une performance solide et durable. Malakoff : Dunod.
Cote : HD 58.9 D377L 2017

 

 

10Productivite

Godard, Mario (2010). Productivité, efficience et valeur ajoutée : mesure et analyse. Montréal : Presses internationales Polytechnique.
Cote : HD 56.25 G577p 2010

 

 

11Pire

Groud, Éric (2016). Au pire, ça marche! : les sept clés de succès d’une entreprise. Paris : Les impliqués.
Cote : HF 5386 G882a 2016 

 

12Performance

Heckman, James (2011). The performance of performance standards. Kalamazoo, Mich. : W.E. Upjohn Institute for Employment Research.
Cote : JF 1525 P964 P438 2011

13Agile

Holbeche, Linda (2018). The agile organization : how to build an engaged, innovative and resilient business. London : Kogan Page.
Cote : HD 58.8 H723a 2018

 

 

14Gestion

Laurin, Francine (2015). La gestion du changement : entre temps et pouvoir : pour une gestion du changement adaptée aux personnes. Montréal : Éditions JFD.
Cote : HD 58.8 L385g 2015

15Ingenierie

Leclerc, Jean-Roch (2014). Ingénierie de la performance des entreprises : pour en finir avec le « 8e gaspillage ». Montréal : Presses internationales Polytechnique.
Cote : HD 58.9 L462i 2014 


16ApprocheLemire, Louise (2015). L’approche systémique de la gestion des ressources humaines dans les administrations publiques du XXIe siècle. Québec : Presses de l’Université du Québec.
Cote : JF 1601 L554a 2015 
17GestionResultats

Mazouz, Bachir (2017). Gestion par résultats : concepts et pratiques de gestion de la performance des organisations de l’État. Québec (Québec) : Presses de l’Université du Québec.
Cote : JF 1352 G393.2 2017 

18Management2_0

Ollivier, Daniel (2012). Management 2.0 : performance économique et capital humain! La Plaine Saint-Denis [France] : AFNOR Éditions.
Cote : HD 58.8 O49m 2012 

OserPerformance

Osez la performance au travail (2018). Bruxelles : Lemaitre Publishing.
Cote : HF 5549.5 R397.1 O99 2018 

 

20Fidelisation

Paillé, Pascal (2011). La fidélisation des ressources humaines : approches conceptuelles et recherches empiriques. Québec : Presses de l’Université Laval.
Cote : HF 5549.5 R437 F468 2010

21LeanStartup

Ries, Eric (2015). Lean startup : adopter l’innovation continue. Paris : Pearson.
Cote : HD 62.5 R559L F.b 2015 

22GestionPerformance

St-Onge, Sylvie (2012). Gestion de la performance. Montréal : Chenelière Éducation.
Cote : HF 5549.5 R397.1 S148g 2012

 

23Guide

Wilhelmy, Mutsumi (2012). Guide pratique d’attraction et de fidélisation des employés. Cowansville, Québec : Éditions Yvon Blais.
Cote : HF 5549.5 R437 W678g 2012

 24Trois

Zaffron, Steve (2013). Les trois lois de la performance : pour réécrire l’avenir de votre organisation et de votre vie. Brossard, Québec : Un monde différent.
Cote : BF 481 Z17t F.r 2013

 

 

 

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